+7 (923) 612-46-12
Рассчитать стоимость
Содержание тренинга
Бизнес-тренинг
«4d-коммуникация»
Бизнес-тренинг «4D-коммуникация» разработан на основе руководства Чарльза Пеллерина «Как НАСА создает команды». Развивает навыки лидерских компетенций SOFT SKILLS для эффективного взаимодействия в команде, позволяет достигать более высоких результатов в бизнесе, увеличивать прибыль компании в разы. Тренинг направлен на формирование командного духа в коллективе. Компании, где лидер понимает своих сотрудников, чтит командный дух, всегда есть точный план действий на будущее. Лидер может наблюдать и развивать себя и команду в любых направлениях, в любых масштабных проектах. Бизнес-тренинг «4D-коммуникация» помогает найти персональный путь, который помогает сплотить команду и найти правильные настройки, подходящие только вашей компании.

В программе бизнес-тренинга «4d-коммуникация» уникальные технологии, методики и упражнения

✔ Управление эмоциями и энергией команды
✔ Четыре типа лидерства. Четыре языка лидерства
✔ Анализ индивидуальной и командной эффективности
✔ Создание видения будущего в своей команде
✔ Внедрение 4-D SYSTEMS в корпоративную жизнь
✔ Как отстаивать свою позицию красиво и эффективно
Бизнес-тренинг «4d-коммуникация» учит:
1
Устанавливать порядок в структуре взаимодействия сотрудников в бизнес-процессах;
2
Проводить переговоры на высшем уровне;
3
Быть уверенным лидером в управлении коллективом;
4
Укреплять взаимоотношения с людьми внутри коллектива и в жизни;
5
Строить мотивационные речи;
6
Решать проблемы быстро и эффективно;
7
Добиваться необходимых результатов наиболее выгодным путем;
8
Быстро включаться в работу.
Результат, который получит команда после бизнес-тренинга «4d- коммуникация»:
1
Новые методы внутренней и внешней мотивации;
2
Раскрытие потенциала членов команды и то, что нужно усилить;
3
Опыт эффективного командного взаимодействия в решении сложных задач;
4
Знакомство с подходом предотвращения конфликтов и выхода из стресса;
5
Понимание своего поведения и поведения людей в разных жизненных и рабочих ситуациях;
6
Уникальный эмоциональный опыт и навыки развивающей обратной связи;
7
Формирование эффективных команд.
Стандартный цикл бизнес-тренинга «4d-коммуникация»:
1
Вводная встреча
2 часа
2
Первая развивающая командная диагностика
3-10 дней
3
4-дневный тренинг
4 дня
4
Командные поддерживающие встречи
4-8 часов
5
Бизнес-игра «4-D-лидеры»
4-8 часов
6
Поддерживающие модули
4-8 часов
7
Повторная развивающая диагностика
3-10 дней
8
Финальная встреча с коллективом для обсуждения результатов цикла
Рассчитать стоимость
Для достижения максимального результата необходимо 4 повтора цикла
Все тренинги: